2007照明行业路在何方

    1、进入新产品领域

    ●大丰照明→家居照明

    ●华泰照明→家居照明

    ●雷士→灯饰领域

    ●华艺灯饰→电工领域

    2005年，大丰照明意识到单一的低压灯、高压灯已不能满足大众需求，开始考虑踏上产品转型之路。2006年，大丰照明推出以“光和谐专家”为定位的全系列家居照明系列产品，实现从单品到家居照明全系列的成功转型。

    2005年，华泰照明规划了第三次腾飞计划，清晰制定出“整体家居照明”的品牌定位，强势进军家居照明，立志打造家居照明第一品牌。

    2006年，雷士强势推出灯饰系列产品，与商照、光源、电工、橱卫、户外、智能等产品线并称七大产品群。雷士灯饰项目涵盖水晶灯、羊皮灯、玻璃灯、亚克力吸顶灯、厨卫吸顶灯、玻璃罩灯、现代艺术灯、镜前灯、客房灯、台灯、光纤灯饰、LED、庭院灯等十几个大的产品品类，基本可以一站式满足顾客的需求。

    2006年，华艺集团成立了华艺电工公司，在古镇建立第一个电工生产基地。目前，华艺电工系列产品已随华艺灯饰渠道进入推广阶段。

  2、产品从低档向高档延伸

    ●华强→本邦

    ●星辉→星辉王、星运

    ●奇利→华大、奇利王

    过去，华强照明几乎是低档产品的代名词。2004年定位于中高档的本邦国际照明正式亮相。2006年，本邦对四大传统型系列产品进行了重新组合，根据市场调研分析，结合市场消费者的潜在需求，开发出新产品500余种，扩充了本邦的产品线，进一步提升了本邦产品在市场上的竞争力，适应了市场发展新的趋势。

    广东星运照明电器有限公司从星辉牌低档系列产品起家，名满市场，后推出中档系列产品星辉王牌，再向高档进军，推出星运牌高档系列。

    顺德奇利电器先以奇利牌低档支架、格栅灯等产品立足市场，后相继开发出华大、奇利王中高档品牌产品。

    预测分析

    随着照明行业发展，实力企业稳步前进，优势更加明显，为了适应日趋成熟化的市场，他们逐步实行产品多元化以达成规模化经营，也有企业把经营重点从低档品牌转移到中高档品牌上来。企业内的产品细分、多元化的趋势将更加显凸。可预测，产品多元化、从“低档”到“高档”转变，诸类的产品转型的深度和广度将在2007年照明行业里得到进一步发展。

    温馨提示

    1、产品多元化和专业化是企业制定战略时的一个重要决策点，同时也是非常困扰着企业决策者的一个问题。从上个世纪九十年代以来，短短的十几年间，企业、产品该不该多元化的问题也已经在管理理论界被颠来倒去地翻了好几次，诸如“船小好掉头，船大抗风浪”、“不把鸡蛋放在一个篮子里”，都是针对企业、产品多元化和专业化的形象化的说法。其实企业、产品需不需要多元化、能不能多元化还是由企业本身的内在状况来决定，这要好好地分析。

    2、利用低档产品的渠道、网络、名气等优势，向高档产品延伸，不失为好策略。但是要注意处理好低档品牌与中高档品牌既有联系又有区别，不要让消费者把低档产品形象移嫁到中高档产品上。